本网讯 班组长是企业的基层管理者,如何转变观念,提高素质,为改革作贡献?新时期的班组长就应该做到以下几点: >>
企业的所有生产活动都在班组中进行,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中>>
今年以来,福建龙岩大瑶煤矿工会在外包队管理中,推行了“七项制度”,充分发挥了班组长作用,取得了较好效果。 >>
只要一提到思想政治工作这一话题,许多人特别是生产第一线工作的班组职工都认为那是领导和思想政治工作者的事>>
班组不仅是生产的第一线,而且还是安全思想工作的第一线。抓好班组安全教育便是重中之重的问题。笔者认为>>
一、创建学习型班组的目的和意义 班组是企业各项工作任务的实施主体,班组工作的好坏直接影响着企业的发>>
安全标准化的实施是一个全员、全过程、全方位、全天候的过程,要想实施好安全标准化,必须重视企业的安全>>
确保安全不出事,是企业的目标,也是我们安全人的底线,然而,如何有效落实企业安全责任是每一个企业安全管理部门>>